Ο εντοπισμός των περιορισμών του έργου μπορεί να πραγματοποιηθεί στο στο στάδιο σχεδιασμού του έργου, αλλά θα πρέπει επίσης να είναι μια συνεχής διαδικασία.
Πώς αναγνωρίζετε τους περιορισμούς του έργου;
Οι πιο βασικοί περιορισμοί οποιουδήποτε έργου είναι γνωστοί ως το «Σιδερένιο Τρίγωνο» των περιορισμών του έργου, αυτοί είναι:
- Ώρα: Η αναμενόμενη ημερομηνία παράδοσης για το έργο.
- Πεδίο εφαρμογής: Τα αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου.
- Προϋπολογισμός: Το χρηματικό ποσό που έχει δοθεί στο έργο.
Τι είναι οι περιορισμοί σε ένα έργο;
Τι είναι οι περιορισμοί του έργου; Οι περιορισμοί του έργου είναι περιοριστικοί παράγοντες για το έργο σας που μπορούν να επηρεάσουν την ποιότητα, την παράδοση και τη συνολική επιτυχία του έργου. Ορισμένοι λένε ότι υπάρχουν έως και 19 περιορισμοί έργου που πρέπει να ληφθούν υπόψη, συμπεριλαμβανομένων των πόρων, της μεθοδολογίας και της ικανοποίησης των πελατών.
Ποιοι είναι οι 4 περιορισμοί;
Κάθε έργο πρέπει να διαχειρίζεται τέσσερις βασικούς περιορισμούς: εύρος, χρονοδιάγραμμα, προϋπολογισμός και ποιότητα. Η επιτυχία ενός έργου εξαρτάται από τις δεξιότητες και τις γνώσεις του διαχειριστή έργου ώστε να λάβει υπόψη όλους αυτούς τους περιορισμούς και να αναπτύξει τα σχέδια και τις διαδικασίες για να τα διατηρήσει σε ισορροπία.
Ποιες είναι οι 4 φάσεις της διαχείρισης έργου;
Είτε είστε υπεύθυνοι για την ανάπτυξη ενός ιστότοπου, το σχεδιασμό ενός αυτοκινήτου, τη μεταφορά ενός τμήματος σε μια νέα εγκατάσταση, την ενημέρωση ενός συστήματος πληροφοριών ή σχεδόν οποιοδήποτε άλλο έργο (μεγάλο ή μικρό), θαπεράστε από τις ίδιες τέσσερις φάσεις διαχείρισης έργου: σχεδιασμός, δημιουργία, υλοποίηση και κλείσιμο.