Ο στόχος ενός έργου DSDM είναι να καλύψει τις επιχειρηματικές ανάγκες και να προσφέρει πραγματικά επιχειρηματικά οφέλη. … Η παραδοσιακή προσέγγιση διαχείρισης έργου συχνά διορθώνει τα χαρακτηριστικά και την ποιότητα του προϊόντος του έργου. Αντίθετα, η μεθοδολογία DSDM καθορίζει τις απαιτήσεις κόστους, χρόνου και ποιότητας και αντ' αυτού δίνει προτεραιότητα στα χαρακτηριστικά του προϊόντος.
Ποια είναι τα οφέλη από τη χρήση DSDM;
Πλεονεκτήματα του DSDM:
- Παρέχει μια διαδικασία ανεξάρτητη από τεχνική.
- Ευέλικτο ως προς την εξέλιξη των απαιτήσεων.
- Αυστηρή τήρηση χρόνου και προϋπολογισμού.
- Ενσωματώνει τα ενδιαφερόμενα μέρη στη διαδικασία ανάπτυξης.
- Η έμφαση στις δοκιμές είναι τόσο ισχυρή που αναμένεται να είναι τουλάχιστον ένας δοκιμαστής σε κάθε ομάδα έργου.
Ποιος είναι ο σκοπός ενός προπονητή DSDM;
7.15 DSDM Coach
Όταν μια ομάδα έχει περιορισμένη εμπειρία στη χρήση DSDM, ο ρόλος του DSDM Coach είναι κλειδί για να βοηθήσει τα μέλη της ομάδας να αξιοποιήσουν στο έπακρο την προσέγγιση, εντός το πλαίσιο και οι περιορισμοί του ευρύτερου οργανισμού στον οποίο εργάζονται.
Ποιος είναι ο ρόλος στη μέθοδο ανάπτυξης δυναμικού συστήματος;
Η
Η μέθοδος ανάπτυξης δυναμικών συστημάτων (DSDM) είναι ένα ευέλικτο πλαίσιο παράδοσης έργου που δημιουργήθηκε για πρώτη φορά το 1994 και, εκείνη την εποχή, χρησιμοποιήθηκε για ανάπτυξη λογισμικού. Προοριζόταν να είναι μια βελτίωση στην Ταχεία Ανάπτυξη Εφαρμογών (RAD), η οποία έδινε προτεραιότητα στην ταχεία δημιουργία πρωτοτύπων και επανάληψη με βάση τα σχόλια των χρηστών.
Γιατί χρειαζόμαστε ευέλικτομεθοδολογία;
Το ευέλικτο ενδυναμώνει τους ανθρώπους. οικοδομεί υπευθυνότητα, ενθαρρύνει την ποικιλία ιδεών, επιτρέπει την έγκαιρη αποδέσμευση των πλεονεκτημάτων και προωθεί τη συνεχή βελτίωση. Επιτρέπει τη δοκιμή και την απόρριψη των αποφάσεων έγκαιρα με βρόχους ανάδρασης που παρέχουν οφέλη που δεν είναι τόσο εμφανή στον καταρράκτη.
