Πότε να αναθέσετε κάποιον άλλο στον οργανισμό είναι πιο κατάλληλο για μια εργασία. Θα θέλατε να βοηθήσετε ένα μέλος της ομάδας να αποκτήσει περισσότερη εμπειρία σε έναν συγκεκριμένο τομέα. Νέες πιο σημαντικές προτεραιότητες εμφανίζονται και θα θέλατε να αναδιαρθρώσετε το χρόνο σας.
Πότε πρέπει να αναθέσετε μια εργασία;
Για να καθορίσετε πότε η ανάθεση είναι πιο κατάλληλη, υπάρχουν πέντε βασικές ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε στον εαυτό σας:
- Υπάρχει κάποιος άλλος που έχει (ή μπορεί να του δοθούν) οι απαραίτητες πληροφορίες ή τεχνογνωσία για να ολοκληρώσει την εργασία; …
- Παρέχει η εργασία μια ευκαιρία να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν οι δεξιότητες ενός άλλου ατόμου;
Πώς και γιατί θα αναθέτετε ρόλους και εργασίες;
Η ανάθεση ενδυναμώνει την ομάδα σας, χτίζει εμπιστοσύνη και βοηθά στην επαγγελματική ανάπτυξη. Και για τους ηγέτες, σας βοηθά να μάθετε πώς να προσδιορίζετε ποιος είναι ο καταλληλότερος για την αντιμετώπιση εργασιών ή έργων. Φυσικά, η ανάθεση εργασιών μπορεί να μειώσει τον φόρτο εργασίας σας, αλλά σύμφωνα με τον Δρ.
Πότε πρέπει να εκχωρήσει ένας διευθυντής;
Τα αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη γνωρίζουν ποιες ευθύνες πρέπει να αναθέσουν σε επιτρέψουν στον εαυτό τους χρόνο να προγραμματίσουν, να συνεργαστούν με άλλους στον οργανισμό και να παρακολουθήσουν την απόδοση των εργαζομένων τους, φροντίζοντας να δίνουν έχουν επαρκή ανατροφοδότηση και ευκαιρίες ανάπτυξης.
Πώς μπορώ να ξέρω ποιες εργασίες να αναθέσω;
5 τρόποι για να αποφασίσετε ποιες εργασίες θα αναθέσετε
- Συμβουλή 1: Αφιερώστε το χρόνο σας για να προχωρήσετε την επιχείρησή σας. …
- Συμβουλή 2: Ανάθεση διοικητικών εργασιών. …
- Συμβουλή 3: Αναζητήστε επαναλαμβανόμενες εργασίες. …
- Συμβουλή 4: Χάρισε τις εργασίες στις οποίες δεν είσαι καλός. …
- Συμβουλή 5: Αναθέστε εκπρόσωπο για να αναπτύξετε ταλέντο. …
- Συμπερασματικά.
