Ακόμα κι αν οι καθοδηγούμενοι δεν αλλάξουν δουλειά, οι δουλειές τους θα αλλάξουν. Όταν συμβαίνει αυτό, το να έχετε έναν μάνατζερ ως μέντορα είναι έξτρα ωφέλιμο. Ο διευθυντής έχει συνήθως μεγαλύτερη θητεία στην εταιρεία και μπορεί να προσφέρει συμβουλές από τη δική του εμπειρία με τέτοιες αλλαγές. Ένα άλλο πλεονέκτημα του να έχεις μάνατζερ είναι η διατήρηση.
Γιατί οι διευθυντές χρειάζονται μέντορες;
1. Καλύτερες δεξιότητες διαχείρισης. Η καθοδήγηση και η καθοδήγηση παρέχουν ευκαιρίες ανάπτυξης και βελτίωσης συγκεκριμένων συνόλων δεξιοτήτων που είναι απαραίτητα για να είσαι καλός μάνατζερ. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οτιδήποτε, από την εκμάθηση του τρόπου επικοινωνίας έως την κατανόηση του τρόπου παροχής σχολίων υψηλής ποιότητας.
Είναι όλοι οι διευθυντές μέντορες;
Ιδανικά, όλοι οι διευθυντές θα καθοδηγούσαν τους υφισταμένους τους. … Αλλά η καθοδήγηση σε αυτούς που εργάζονται κάτω από εσάς είναι διαφορετική από άλλες μορφές καθοδήγησης. Κατά κάποιο τρόπο χρειάζεται μεγαλύτερη ικανότητα και ωριμότητα. Οι διευθυντές και οι αρχηγοί ομάδων έχουν την ευθύνη για την καθημερινή απόδοση των υφισταμένων.
Μπορώ να ζητήσω από τον διευθυντή μου να είναι ο μέντοράς μου;
Το να ζητάς από το πρώην αφεντικό σου να είναι ο μέντοράς σου μπορεί να είναι νευρικό-καταστροφικό. Όμως, στις περισσότερες περιπτώσεις, ο προϊστάμενός σας θα κολακευτεί που τον θεωρήσατε τόσο πολύ. Βάλτε αυτά τα βήματα να δουλέψουν και θα υποβάλετε αυτό το αίτημα με τρόπο που είναι ευγενικός, επαγγελματικός και πολύ λιγότερο άβολος από ό,τι περιμένατε.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός διευθυντή και ενός μέντορα;
Ένας διευθυντής πρέπει να διασφαλίσειότι οι συμβουλές και οι αποφάσεις τους είναι πάντα ευθυγραμμισμένες με το οργανωτικό όραμα. Με έναν μέντορα η εστίαση μετατοπίζεται στην προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη. Η ατζέντα μιας σχέσης μέντορα-καθοδηγούμενου τείνει προς την ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών.
