Οι εργαζόμενοι που έχουν μειωθεί ή απολυθεί θα πρέπει πάντα να είναι κατάλληλοι για επαναπρόσληψη. Αυτά τα μέλη του προσωπικού πιθανότατα είχαν καλή απόδοση όταν οι συνθήκες της αγοράς απαιτούσαν τον χωρισμό τους. Η επιστροφή τους στη δουλειά θα πρέπει να είναι η πρώτη σας σειρά επαναπροσλήψεων όποτε είναι δυνατόν. Οι εργαζόμενοι που έχουν μειωθεί ή απολυθεί θα πρέπει πάντα να είναι κατάλληλοι για επαναπρόσληψη.
Πώς απαντάτε στην καταλληλότητα για εκ νέου πρόσληψη;
Εάν η πολιτική της εταιρείας σας δεν αφορά την επιλεξιμότητα για επαναπρόσληψη, θα μπορούσατε να πείτε, "Είμαστε εργοδότης ίσων ευκαιριών και οποιοσδήποτε είναι ευπρόσδεκτος να υποβάλει αίτηση για κενές θέσεις στην εταιρεία μας. Αλλά η διαδικασία επιλογής εξαρτάται από αποκλειστικά για προσόντα που σχετίζονται με την εργασία, όχι προηγούμενη θητεία στον οργανισμό μας."
Γιατί δεν θα είμαι κατάλληλος για επαναπρόσληψη;
Υπάρχουν μερικά σενάρια που μπορεί να έχουν ως αποτέλεσμα να μην πληροίτε τα κριτήρια για επαναπρόσληψη: Απολυηθήκατε από τη θέση λόγω μακροχρόνιας υποαπόδοσης . Έχετε απολυθεί λόγω παράνομης δραστηριότητας . Παραβίασες την οργανωτική εμπιστοσύνη.
Γιατί πρέπει να είμαι κατάλληλος για επαναπρόσληψη;
Αυξημένη αφοσίωση, αφοσίωση και δέσμευση. Ένα άλλο πλεονέκτημα της εκ νέου πρόσληψης υπαλλήλων είναι ότι πιθανότατα θα είναι πιο αφοσιωμένοι και αφοσιωμένοι στον οργανισμό μετά την επιστροφή τους. … Μαζί τους φέρνουν επίσης μια νέα προοπτική που θα μπορούσε να οδηγήσει σε σημαντικές αλλαγές μέσα σε έναν οργανισμό.
Μπορείτε να ρωτήσετε εάν ένας υπάλληλος είναι επιλέξιμος για επαναπρόσληψη;
Μπορούν να αρνηθούν να σχολιάσουναπόδοση ενός εργαζομένου. Ωστόσο, εάν ερωτηθεί εάν ο εργαζόμενος πληροί τις προϋποθέσεις για επαναπρόσληψη, μπορεί νόμιμα να πει "ναι" ή "όχι" και να μην κινδυνεύει να μηνυθεί.
