Οι ιστορίες χρηστών αντικαθιστούν τις απαιτήσεις;

Οι ιστορίες χρηστών αντικαθιστούν τις απαιτήσεις;
Οι ιστορίες χρηστών αντικαθιστούν τις απαιτήσεις;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Στο Scrum, οι ιστορίες υποτίθεται ότι αντικαθιστούν τις απαιτήσεις προϊόντων; Όχι, δεν είναι. Μία από τις τιμές Agile είναι "Λογισμικό εργασίας πάνω από ολοκληρωμένη τεκμηρίωση". Ένας λόγος είναι ότι είναι δύσκολο να ορίσουμε τι πρέπει να κάνει το προϊόν από την αρχή.

Είναι οι ιστορίες χρηστών ίδιες με τις απαιτήσεις;

Η ιστορία χρήστη εστιάζει στην την εμπειρία - τι θέλει να μπορεί να κάνει το άτομο που χρησιμοποιεί το προϊόν. Μια παραδοσιακή απαίτηση επικεντρώνεται στη λειτουργικότητα - τι πρέπει να κάνει το προϊόν. Οι υπόλοιπες διαφορές είναι μια λεπτή, αλλά σημαντική, λίστα με "πώς", "ποιος" και "πότε".

Είναι επιχειρηματικές απαιτήσεις οι ιστορίες χρηστών;

Οι ιστορίες χρηστών είναι επιχειρηματικές ανάγκες, όχι απαιτήσεις με την παραδοσιακή έννοια. Είναι προσανατολισμένα προς τον χρήστη και μια επιχειρηματική ανάγκη. Η μεγάλη διαφορά μεταξύ μιας ιστορίας χρήστη και άλλων τύπων απαιτήσεων είναι ότι μια ιστορία περιγράφει μια επιχειρηματική ανάγκη και όχι τη λειτουργικότητα του συστήματος.

Πώς μπορώ να μετατρέψω τις ιστορίες χρηστών σε απαιτήσεις;

Συμβουλές για εργασία με ιστορίες χρηστών

  1. Μην γράφετε πολλές λεπτομέρειες και μην γράφετε τις ιστορίες πολύ νωρίς. Γράψτε τα όταν χρειάζονται και είναι άρρωστα στο πρότυπο. …
  2. Είναι καλύτερο να γράφετε μικρές ιστορίες χρηστών παρά μεγάλες. …
  3. Καθορίστε ποιο είναι το ελάχιστο ποσό κρίσιμων απαιτήσεων. …
  4. Βελτιώστε τη λειτουργικότητα σταδιακά.

Που έρχεται πρώτος χρήστηςιστορίες ή απαιτήσεις;

Οι ιστορίες χρηστών είναι μερικές προτάσεις σε απλή γλώσσα που περιγράφουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Δεν μπαίνουν σε λεπτομέρειες. Οι απαιτήσεις προστίθενται αργότερα, αφού συμφωνηθεί από την ομάδα. Οι ιστορίες ταιριάζουν απόλυτα σε ευέλικτα πλαίσια όπως το scrum και το kanban.

Συνιστάται:

Πρέπει οι πωλητές να είναι υπεύθυνοι για τις ληξιπρόθεσμες απαιτήσεις;

Πρέπει οι πωλητές να είναι υπεύθυνοι για τις ληξιπρόθεσμες απαιτήσεις;

Δεύτερον, θα πρέπει ο πωλητής να είναι υπεύθυνος για την είσπραξη των απαιτήσεων; Σε γενικές γραμμές, όχι. Ένα τμήμα πίστωσης ή τμήμα εισπρακτέων λογαριασμών θα πρέπει να χειριστεί το μεγαλύτερο μέροςαυτής της εργασίας. Ωστόσο, υπάρχουν περιπτώσεις όπου έχετε πουλήσει και τιμολογήσει έναν λογαριασμό και τώρα καθυστερεί να πληρώσει.

Οι μακριές κεφαλές σωλήνων αντικαθιστούν τις γάτες;

Οι μακριές κεφαλές σωλήνων αντικαθιστούν τις γάτες;

Ναι. Οι γάτες στοκ είναι περιοριστικές και μπορεί να αναιρούν τους μακριούς σωλήνες. Χρειάζεστε καταλυτικό μετατροπέα με μεγάλες κεφαλές σωλήνων; Οι μακρύι σωλήνες είναι παράνομοι επειδή δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον εργοστασιακό εξοπλισμό εκπομπών ρύπων μαζί τους… Τα σορτς είναι νόμιμα μόνο επειδή μπορείτε ακόμα να βιδώσετε τον εργοστασιακό σωλήνα 4 cat H σε αυτό.

Αν πληροίτε τις απαιτήσεις;

Αν πληροίτε τις απαιτήσεις;

Ικανοποιήστε τις προϋποθέσεις, καθώς στο Αυτή η κατηγορία ξυλείας δεν πληροί τις απαιτήσεις μας ή η Lynn δεν πληρούσε τις απαιτήσεις για αυτήν τη θέση. Αυτή η έκφραση χρησιμοποιεί meet με την έννοια του "ικανοποιώ", μια χρήση που χρονολογείται από τις αρχές του 1800.

Γιατί χωρίζονται οι ιστορίες χρηστών;

Γιατί χωρίζονται οι ιστορίες χρηστών;

Ιδανικά θέλουμε οι ιστορίες χρηστών να αντικατοπτρίζουν αυτό που θέλει να πετύχει ένας χρήστης με το προϊόν. Και όταν προσδιορίζουμε τα πράγματα που θέλουν να κάνουν οι πελάτες, αυτά τα πράγματα είναι συχνά (αλλά όχι πάντα) αρκετά γενικά ώστε πρέπει να χωριστούν σε μικρότερα κομμάτια, ώστε να μπορούμε να συντομεύσουμε τον κύκλο ανατροφοδότησης.

Θα πληρούσε τις απαιτήσεις;

Θα πληρούσε τις απαιτήσεις;

Ικανοποιήστε τις προϋποθέσεις, καθώς στο Αυτή η κατηγορία ξυλείας δεν πληροί τις απαιτήσεις μας ή η Lynn δεν πληρούσε τις απαιτήσεις για αυτήν τη θέση. Αυτή η έκφραση χρησιμοποιεί meet με την έννοια του «ικανοποιώ», μια χρήση που χρονολογείται από τις αρχές του 1800.