Ένας ακόλουθος μπορεί να προσφέρει δύναμη στον ηγέτη υποστηρίζοντας τον ηγέτη και συνεισφέροντας στον οργανισμό σε τομείς που συμπληρώνουν τη θέση του ηγέτη.
Γιατί είναι σημαντικό να βλέπεις τον ηγέτη ρεαλιστικά;
Οι καλύτεροι ακόλουθοι κάνουν τους καλύτερους ηγέτες επειδή βλέπουν τους ανθρώπους που οδηγούν ως ίσους τους–άτομα με τις δικές τους σκέψεις, ιδέες και ταλέντα. Εκτιμούν τις συνεισφορές κάθε εργαζομένου και τη σημασία τους για την επίτευξη των τελικών στόχων.
Πώς επηρεάζουν οι αντιλήψεις των οπαδών το στυλ ενός ηγέτη;
Το ένα θέμα δείχνει την αντίληψη των οπαδών για την αναμενόμενη συμπεριφορά του ηγέτη (συνεκτίμηση ή δομή έναρξης) και το άλλο πηγάζει από την αντίληψη των οπαδών για τον εαυτό τους. Και οι δύο αντιλήψεις μπορούν να αυξήσουν ή να μειώσουν την επίδραση που έχει το στυλ ηγέτη στην αυτονομία και τα κίνητρα του οπαδού.
Πώς βλέπουν οι ακόλουθοι τον ρόλο τους στην ηγεσία;
Αν και μπορεί να μην ταιριάζει σε όλους να είναι σε ηγετικό ρόλο, το να είσαι οπαδός συχνά χαρακτηρίζεται ως ανόητο, πρόβατο ή έλλειψη κατά κάποιον τρόπο. Κι όμως, οι ακόλουθοι παρέχουν πολύτιμη υποστήριξη στους ηγέτες. Ακούνε, στοχάζονται, συμμορφώνονται, αμφισβητούν και νομιμοποιούν τον ηγέτη.
Γιατί είναι σημαντικό για τον ηγέτη να κατανοεί και να επηρεάζει τα κίνητρα των οπαδών;
Γιατί είναι τόσο σημαντικό; Κίνητροείναι απαραίτητο για να αντιμετωπίσεις προκλήσεις υψηλού επιπέδου, για να κάνεις τις σκέψεις σε πράξη και ανοίγει το δρόμο προς ένα όραμα, έναν στόχο. Βελτιώνει την αυτοπεποίθηση, την αυτοεκτίμηση, την αυτοπειθαρχία, την εργασιακή ικανοποίηση, την εργασιακή απόδοση, την υγεία των εργαζομένων, το όραμα και τον σκοπό.
