Αυθεντικοί ηγέτες μετασχηματισμού καθοδηγούν και καθοδηγούν τους υπαλλήλους για να τους βοηθήσουν να γίνουν ηγέτες. Δίνουν στους εργαζόμενους εξατομικευμένη προσοχή. … Όταν βλέπεις την καθοδήγηση ή την καθοδήγηση, είναι απλώς για επίδειξη και μπορεί να βγει σαν να παίζουν φαβορί για προώθηση διαγωνισμό (Kraft, 2015).
Ποιες είναι οι βασικές συμπεριφορές για μετασχηματιστικούς ηγέτες;
Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες συνήθως εκτελούν τέσσερις διαφορετικές συμπεριφορές, γνωστές και ως τέσσερα Εγώ. Αυτές οι συμπεριφορές είναι εμπνευσμένο κίνητρο, εξιδανικευμένη επιρροή, πνευματική διέγερση, εξατομικευμένη σκέψη.
Ποιες είναι οι πέντε συμπεριφορές ενός μετασχηματιστικού ηγέτη;
Χαρακτηριστικά των Μετασχηματιστικών Ηγετών
- Κρατήστε τον εγωισμό τους υπό έλεγχο. Ο εγωισμός σου θέλει να γίνει το αφεντικό. …
- Αυτοδιαχείριση. …
- Ικανότητα ανάληψης των σωστών κινδύνων. …
- Λάβετε δύσκολες αποφάσεις. …
- Μοιραστείτε τη Συλλογική Οργανωτική Συνείδηση. …
- Εμπνεύστε τους γύρω τους. …
- Διασκεδάστε νέες ιδέες. …
- Προσαρμόστε γρήγορα και εύκολα.
Είναι αποτελεσματικοί οι μετασχηματιστικοί ηγέτες;
Η Μετασχηματιστική Ηγεσία είναι πιο αποτελεσματική από τη Συναλλακτική Ηγεσία. … Σε αντίθεση με τους διευθυντές που χρησιμοποιούν συναλλακτικές μεθόδους, όπως η παροχή ενδεχόμενων ανταμοιβών σε αντάλλαγμα για προσπάθεια, οι μετασχηματιστικοί ηγέτες είναι πιο αποτελεσματικοί στην κινητοποίηση των οπαδών τους να ασκήσουνεπιπλέον προσπάθεια (Bass & Avolio, 1995).
Είναι οι μετασχηματιστικοί ηγέτες καλοί επικοινωνιακοί;
Ένας μετασχηματιστικός ηγέτης επιλέγει να επικοινωνεί καλά και να επικοινωνεί συχνά. Ένας μετασχηματιστικός ηγέτης δεν βλέπει μόνο τους ανθρώπους ούτε είναι χαρούμενος που τον βλέπουν. Οι Transformational Leaders έχουν όραμα και μοιράζονται αυτό που βλέπουν με την ομάδα τους. Στην πραγματικότητα συμπεριλαμβάνουν την ομάδα τους στη διατύπωση του οράματος.
