Ερώτηση: Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί μειονέκτημα της αποκέντρωσης; Λήψη αποφάσεων από διευθυντές που βρίσκονται πιο κοντά στις λειτουργίες. Οι διευθυντές μπορούν να αποκτήσουν τεχνογνωσία στους τομείς ευθύνης τους. Οι αποφάσεις που λαμβάνονται από έναν διαχειριστή ενδέχεται να επηρεάσουν αρνητικά την κερδοφορία ολόκληρης της εταιρείας.
Ποιο είναι το μειονέκτημα της αποκέντρωσης;
Το κύριο μειονέκτημα ενός αποκεντρωμένου οργανισμού είναι ότι χάνετε τον έλεγχο των καθημερινών δραστηριοτήτων της εταιρείας σας. Ίσως το «χάνω» να είναι πολύ δυνατή λέξη, αλλά εκχωρείτε εξουσία στους διευθυντές σας, πράγμα που σημαίνει ότι εμπιστεύεστε τα ένστικτα, τις δεξιότητες και τα ταλέντα τους.
Ποια από τα παρακάτω είναι τα μειονεκτήματα του κουίζ αποκέντρωσης;
Τα σημαντικότερα μειονεκτήματα της αποκέντρωσης περιλαμβάνουν: Τα διευθυντικά στελέχη χαμηλότερου επιπέδου ενδέχεται να λαμβάνουν αποφάσεις χωρίς να κατανοούν πλήρως τη συνολική στρατηγική της εταιρείας. Εάν τα διευθυντικά στελέχη κατώτερου επιπέδου λαμβάνουν τις δικές τους αποφάσεις ανεξάρτητα ο ένας από τον άλλον, ο συντονισμός μπορεί να λείπει.
Ποιο από τα παρακάτω δεν αποτελεί μειονέκτημα της Αποκέντρωσης;
Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ αποτελεί μειονέκτημα της αποκέντρωσης; Η αποκέντρωση μπορεί να οδηγήσει σε διπλές προσπάθειες και κόστος. Μπορεί να προκύψει έλλειψη εστίασης στην εταιρεία εάν η εξουσία λήψης αποφάσεων κατανεμηθεί σε πάρα πολλούς διευθυντές.
Ποιο είναι το πλεονέκτημα και το μειονέκτηματης αποκέντρωσης;
Δεδομένου ότι μειώνει επίσης το βάρος της ανώτατης διοίκησης, υπάρχει λιγότερη διαχείριση πυρκαγιών ή καθημερινή επίλυση προβλημάτων. Διευκολύνει επίσης τη διαφοροποίηση και την ανάπτυξη της κατώτερης διοίκησης. Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν απώλεια ελέγχου, έλλειψη συντονισμού και ακριβότερες λειτουργίες.
