Ορισμός: Η Στρατηγική Περιορισμού υιοθετείται όταν ένας οργανισμός στοχεύει να μειώσει μία ή περισσότερες επιχειρηματικές του δραστηριότητες με σκοπό τη μείωση των εξόδων και την επίτευξη πιο σταθερής οικονομικής θέσης.
Ποια εταιρεία χρησιμοποιεί στρατηγική περικοπών;
Ένα εξαιρετικό παράδειγμα είναι πώς P&G επικεντρώθηκε στη βελτίωση των εσόδων και των κερδών του μεγαλύτερου κατασκευαστή καταναλωτικών προϊόντων στον κόσμο. Χρησιμοποιώντας τη στρατηγική Retrenchment, η P&G απέρριψε σχεδόν 100 από τις κατηγορίες προϊόντων της και εστίασε στο βασικό προϊόν για να μεγιστοποιήσει τη μακροπρόθεσμη αξία και να δημιουργήσει συναρπαστικές ευκαιρίες εντός των επιχειρήσεων.
Τι είναι η στρατηγική μείωσης, δώστε ένα παράδειγμα;
Η διαδικασία ανάθεσης μιας επιχειρηματικής λειτουργίας ή διαδικασίας σε εξωτερικό συνεργάτη, συχνά για μείωση του κόστους. Η εξωτερική ανάθεση είναι μόνο περικοπή όταν γίνεται επειγόντως. Για παράδειγμα, μια εταιρεία πληροφορικής που πουλάει ξαφνικά τα κέντρα δεδομένων της και αναθέτει σε τρίτους την εταιρεία που αγοράζει τα κέντρα δεδομένων για να δημιουργήσει μετρητά σε μια κρίση.
Τι είναι η επιχειρηματική στρατηγική περικοπών;
Η
Η στρατηγική περικοπής είναι μια στρατηγική εταιρικού επιπέδου που στοχεύει στη μείωση του μεγέθους ή της ποικιλομορφίας των λειτουργιών του οργανισμού. … Με απλά λόγια, μια στρατηγική περικοπής περιλαμβάνει την εγκατάλειψη εκείνων των προϊόντων ή υπηρεσιών που δεν είναι πλέον κερδοφόρα για τον οργανισμό.
Πόσες στρατηγικές περικοπών υπάρχουν;
Υπάρχουν τρεις διαφορετικοί τύποι άμυνας/περιστολήςστρατηγικές, δηλαδή στρατηγικές ανάκαμψης, στρατηγικές εκποίησης και στρατηγικές ρευστοποίησης. Αυτές οι τρεις στρατηγικές υιοθετούνται με βάση τον λόγο της άμυνας/περιστολής.
