Το γραφείο διαχείρισης έργου (PMO) είναι μια ομάδα ή τμήμα που θέτει και διατηρεί πρότυπα για τη διαχείριση έργου σε έναν οργανισμό. Το PMO είναι υπεύθυνο για τη δημιουργία διαδικασιών και βέλτιστων πρακτικών που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις: Πραγματοποιούνται ομαλά. Ολοκληρώστε έγκαιρα. Αποτέλεσμα σε ποιοτικά παραδοτέα.
Ποιες είναι οι ευθύνες PMO;
Μεταξύ των πιο κοινών λειτουργιών PMO είναι: διασφάλιση της παρακολούθησης και του ελέγχου της απόδοσης εκτέλεσης έργου. ανάπτυξη Μεθοδολογιών Διαχείρισης Έργου; Εφαρμογή επαγγελματικών εργαλείων PPM. συντονισμός προγράμματος και διαχείρισης χαρτοφυλακίου· διευκόλυνση και βελτίωση της στρατηγικής διαχείρισης έργων. βελτιστοποίηση πόρων …
Τι 3 πράγματα κάνει ένας PMO;
Οι ομάδες PMO εκτελούν μια ποικιλία λειτουργιών σε καθημερινή βάση, όπως:
- Συλλογή δεδομένων σχετικά με την πρόοδο του έργου και παραγωγή αναφορών.
- Ανάπτυξη προτύπων και διαδικασιών.
- Ενθάρρυνση (ή επιβολή όπου χρειάζεται) της χρήσης αυτών των προτύπων και διαδικασιών.
- Διαχείριση πόρων για έργα.
Είναι το PMO καλός ρόλος;
Η συμμετοχή σε ένα μεγάλο PMO σε επίπεδο προγράμματος είναι μια εξαιρετική ευκαιρία για περαιτέρω ανάπτυξη δεξιοτήτων διαχείρισης έργου. Τα μεγάλα προγράμματα, ειδικά τα παγκόσμια προγράμματα, έχουν πολλά έργα και ροές εργασίας που απαιτούν διαχείριση προβλημάτων, διαχείριση κινδύνου και διαχείριση αλλαγών σε πολλές ομάδες.
Τι είναι οι δεξιότητες PMO;
Ένας διευθυντής PMO πρέπει να καταλάβει τιδιαχείριση έργου είναι, ποιες ευκαιρίες παρουσιάζει στον οργανισμό τους, πώς να χρησιμοποιούν τη διαχείριση έργου και πότε να αφήνουν τα μέρη που δεν χρειάζονται για την επιχείρηση.
